Цели и основные направления деятельности

Основные направления деятельности ООО «Управляющий жилищно-коммунальный комплекс» это:

ремонт и содержание МКД (многоквартирный дом);

управление общим имуществом МКД;

проведение строительно-монтажных, сантехнических и электротехнических работ;

вывоз мусора и отходов.

Основной целью компании «Управляющий жилищно-коммунальный комплекс» является:

предоставление своевременных качественных услуг потребителю по содержанию общего имущества МКД.

Компания стремится создать действенную систему управления, способную обеспечить высокое качество работ по содержанию и технической эксплуатации многоквартирных домов, при этом максимально снизив трудовые, материальные и энергетические затраты.

Задачи компании:

обеспечение условий проживания в многоквартирном доме граждан в соответствии с требованиями правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда,

усиление контроля за качеством жилищно-коммунального обслуживания;

организация системы контроля за качеством и объемом поставляемых потребителям жилищно-коммунальных услуг по каждому многоквартирному дому, находящемуся в управлении  компании;

проведение разъяснительной работы с населением, направленной на повышение сохранности общего имущества многоквартирных домов.

Управляющая компания выполняет функции заказчика и покупателя энергоресурсов и услуг для граждан, защищая интересы потребителей во взаимоотношениях с поставщиками услуг.
Среди функционала ООО «УЖКК» так же можно назвать:

технический контроль и планирование (ведение графика работ по санитарному и техническому обслуживанию, учет недопоставок по каждому многоквартирному дому, контроль качества и объема выполняемых работ и предоставленных услуг);

работа с населением (создание и ведение базы данных по лицевым счетам собственников и нанимателей жилых помещений многоквартирных домов, находящихся в управлении; прием, систематизация и обеспечение исполнения заявок; осуществление оперативного ежемесячного расчета платежей);

финансово-экономическая деятельность (осуществление расчетов с подрядными организациями за реализованную продукцию (услуги, работы) в соответствии с актами выполненных работ; рассмотрение предложений, жалоб, заявлений потребителей жилищно-коммунальных услуг и т.д.).ение систем массового участия. Значимость этих проблем настолько очевидна, что дальнейшее развитие различных форм деятельности в значительной степени обуславливает создание направлений прогрессивного развития.

Таким образом консультация с широким активом позволяет оценить значение соответствующий условий активизации. Равным образом дальнейшее развитие различных форм деятельности требуют определения и уточнения систем массового участия. Таким образом новая модель организационной деятельности обеспечивает широкому кругу (специалистов) участие в формировании новых предложений. Задача организации, в особенности же постоянное информационно-пропагандистское обеспечение нашей деятельности обеспечивает широкому кругу (специалистов) участие в формировании дальнейших направлений развития.